1、贯彻执行公司的工作方针和计划。完成与公司签订的目标责任书。配合各部门工作
2、主持管理处的管理工作，制定工作计划和工作目标，并组织实施
3、编制本管理处年度财务预算报告，报公司批准后执行，按照权限，负责管理处日常费用的审查报批。
4、负责项目的日常运营管理。
5、会同相关部门审核分包项目报价，监督分包方工作。
6、负责项目区域内客户关系管理的重要事务。
7、制定物业经营计划，报公司审批后按照统一规定执行。
8、组织本管理处员工培训，检查员工认真履行管理制度和标准。

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